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8月11日，海河乳品公司召開“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)半年匯報(bào)會(huì)暨二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。公司班子成員出席，中層正副職、營(yíng)銷中心各渠道負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，新廠土建設(shè)備安裝、規(guī)范體系認(rèn)證、人力資源躍升、精益管理深化等12個(gè)子戰(zhàn)役負(fù)責(zé)人，分別圍繞公司黨委打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng)部署要求，總結(jié)了上半年工作成效，對(duì)下半年工作目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的任務(wù)分解和規(guī)劃。隨后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽取了公司及所屬企業(yè)上半年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、生產(chǎn)管理及銷售管理情況，并分別對(duì)分管領(lǐng)域負(fù)責(zé)人的匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
公司主要領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求：一是要做到思想不松懈，工作不松勁。要加快海河乳品軟硬件配套設(shè)施工作進(jìn)程，配合參建單位完成項(xiàng)目驗(yàn)收工作；二是要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升工作能力。班子成員要主動(dòng)發(fā)揮表率作用，充分調(diào)動(dòng)中層干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，層層壓實(shí)工作責(zé)任，推動(dòng)落實(shí)好下半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；三是要發(fā)揮戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)作用，適應(yīng)新發(fā)展階段的要求。面對(duì)新時(shí)期、新任務(wù)，要緊緊圍繞公司發(fā)展定位、發(fā)展思路和規(guī)劃布局，細(xì)化措施、高效落實(shí)，不斷提升公司整體生產(chǎn)能力、工藝水平和產(chǎn)品品質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
供稿：海河乳品黨委辦公室