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海河乳品公司經(jīng)過六十多年的傳承與堅守，不斷的在歷史變革中尋求突破與創(chuàng)新，為迎接新挑戰(zhàn)，順應(yīng)新時代，提出“消費者為先，奮斗者為本"的經(jīng)營理念。海河乳品公司正以延續(xù)、傳承、持續(xù)創(chuàng)造、生生不息的鮮活力量，承載著對于過往發(fā)展的鮮亮印跡，也描繪著未來系統(tǒng)規(guī)劃的美麗圖景。愿廣大干部職工攜手同行，共創(chuàng)海河乳品高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
消費者為先
讓海河牛奶成為消費者高品質(zhì)幸福生活的第一選擇
消費者是海河乳品的第一利益相關(guān)者，企業(yè)的成本支出要最大程度的面向消費者
建立從原料、生產(chǎn)到研發(fā)的完備食品安全管理體系，滿足消費者營養(yǎng)健康需求
把海河的觸角向消費者延伸，從經(jīng)銷商、零售商，直至最終的消費者，走進需求鏈，走進消費者的生活方式之中，在那里構(gòu)建“企業(yè)—消費者”的供求一體化關(guān)系
奮斗者為本
“奮斗者”首先能夠為海河乳品、消費者創(chuàng)造實實在在的價值
“奮斗者”會通過自己的專業(yè)和敬業(yè)，為公司提供貢獻和結(jié)果
“奮斗者”也需要持續(xù)奮斗，就是不斷地總結(jié)經(jīng)驗，不斷地向標桿學(xué)習(xí)，堅持標桿管理
以奮斗者為本是組織的核心競爭力，是職工的價值體現(xiàn)，薪酬改革要向承受壓力大、工作難度大、創(chuàng)造性的工作崗位傾斜，從影響公司長遠發(fā)展關(guān)鍵事件中考察和選拔干部和人才，公司需要在關(guān)鍵事件上敢于為公司利益而堅持原則的職工，從而拓展自身生存與發(fā)展的空間，保證企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。