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10月28日，食品集團(tuán)副總經(jīng)理郟雷帶隊(duì)到海河乳品公司調(diào)研指導(dǎo)工作，食品集團(tuán)品牌與運(yùn)營部負(fù)責(zé)同志、海河乳品公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加。
郟雷一行首先實(shí)地查看了公司的生產(chǎn)車間及參觀走廊，聽取了海河乳品公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營指標(biāo)數(shù)據(jù)的相關(guān)匯報(bào)，詳細(xì)了解了市場營銷、管理提升、科技研發(fā)等重點(diǎn)工作的開展情況。
郟雷表示海河乳品公司在設(shè)備產(chǎn)能大幅提升的基礎(chǔ)上，要以天津加快培育建設(shè)國際消費(fèi)中心城市為契機(jī)，做到以下三點(diǎn)：一是利用智能化信息化系統(tǒng)，加快調(diào)優(yōu)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)布局，進(jìn)一步釋放現(xiàn)有剩余產(chǎn)能；二是以公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃目標(biāo)為依據(jù)，充分運(yùn)用全面預(yù)算管理開展內(nèi)部各類經(jīng)濟(jì)資源的分配、使用、控制和考核等各項(xiàng)工作，不斷優(yōu)化各項(xiàng)資源配置，保障各項(xiàng)工作有序開展；三是立足消費(fèi)升級(jí)需求，布局市場長期發(fā)展，加速科技創(chuàng)新向差異化、健康化、高端化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建清晰、飽滿的產(chǎn)品矩陣，有效推動(dòng)公司業(yè)績實(shí)現(xiàn)快速增長。